The Problem
潤滑油役は、個人の指標に現れない。
サポート役・情報のハブといった貢献は、個人の成果指標にはまったく現れない。従来評価で最も落ちる貢献であり、エンパワー前面の主役。
The Signals
中身ではなく、関係の構造を読む。
メンション・スレッド関係・レビュー関係・ドキュメント共同編集から、助け合いのネットワーク構造を集計する。発言内容そのものは監視対象にしない。
- 助け合いの方向 — 誰が誰を助けているか、援助の流れ。
- 情報のハブ度 — 部門やチームの間で情報を橋渡ししているか。
- サイロ化・孤立・ボトルネック — 協力構造の偏りの兆候。
What we surface
組織の潤滑油を、可視化する。
縁の下型 —— 他者を助け、情報を橋渡しする潤滑油役を可視化する。この機能の主目的。
The Guard
抱え込みと横取りを、ネットワークで見る。
協力の構造から、助けない偏りとアピールの乖離を検出する。
- #6 サイロ／非協力型 — 自分の数字は出すが他者を助けない・ナレッジを抱える偏りをマイナスに（主担当）。
- #5 成果横取り／可視化偏重型 — 実務は他者なのにアピールで得をする乖離を貢献ネットワークで検出。
番号は是正 11 類型の通し番号。単発では減点せず、パターンとして現れたときに評価へ反映する。
Output
ハブ・孤立・ボトルネックを、図で。
協力ネットワーク上の役割を評価する AI 講評と、ハブ・孤立・ボトルネックを可視化するネットワーク図ダッシュボード。
Sample Output2026 / Q2
協力ネットワークレポート
ハブ度部門間の橋渡し81
援助 / 被援助1.8 : 1
レビューの相互性74
サイロ補正#6−0
AI Comment
部門間の橋渡しがチーム最多。個人の成果指標には現れない潤滑油役を評価に乗せた。
Data & Privacy
コミュニケーションの中身ではなく関係の構造を集計する。個票のマイクロ監視にしない。連携先・取得範囲を同意画面で開示する。